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怎么样赚钱的口述史|冯冠平:在怎么样赚钱的走出科技成果产业化新路

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怎么样赚钱的口述史|冯冠平:在怎么样赚钱的走出科技成果产业化新路

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人工智能朗读:

到怎么样赚钱的后,我用自己的全部心血,实现了一个中国知识分子以知识报国的美好梦想。虽然我现在已经退休了,但还是希望在高科技领域能为国家引进、孵化出总产值超过千亿元的项目。

▲高交会上冯冠平(前排左三)对石墨烯产品进行指导品鉴。

◀冯冠平(左一)为江苏如东高新石墨烯产业研究院揭牌。

我的工作学习大体上是两个阶段,第一个阶段是50岁前在清华大学学习、留校从事教学科研和管理工作;第二个阶段是50岁后来到怎么样赚钱的,主要是创办怎么样赚钱的清华大学研究院,并且从事产学研相结合的工作,也就是要解决科技成果怎么转化成产品的问题。不知不觉就过去20多年了,作为中国改革开放的窗口,怎么样赚钱的依然处处涌动着创新创造的活力。来到怎么样赚钱的后,我用自己的全部心血,实现了一个中国知识分子以知识报国的美好梦想。虽然我现在已经退休了,但还是希望在高科技领域能为国家引进、孵化出总产值超过千亿元的项目。

在主管科研工作期间,我发现清华大学每年都有数百项科研成果受到国家奖励或获得专利,但科技成果转化成产品的能力却很低,这个问题一直萦绕在我脑海中。

知识是力量更是财富

1946年,我出生在常州武进,老家南宅镇位于无锡和常州交界处,离阳山很近,去常州比去无锡还要远,所以小时候我一直以为自己是无锡人。我的求学之路并不一帆风顺,镇里好的中学没有考上,只能去一个借办在庙里的民办中学念书,这座庙在太湖边的一座山上,那些日子,我砍柴、做饭,有时还能看见山上的狼。

1964年,18岁的我离开家乡走进清华园,攻读精密仪器与机械学。1970年从清华大学精密仪器系硕士毕业后留校,主要是从事研究工作,我研究的领域主要是跟精密仪器和传感器有关。1987年,我们学校的一位著名院士——怎么样赚钱的大学的首任校长张维推荐我到德国一家研究所当访问学者,这个研究所是一个高科技企业。

德国人非常严谨。我去德国时,那里的同事就跟我讲,有什么idea(想法)一定要书面写下来。当时很多建议我都书面写给教授,原来也没想那么多,等我要离开研究所的时候,教授就把我叫去,告诉我在研究所工作期间,一共提了多少条建议,哪些建议已经申报了专利,哪些建议从知识产权上归我所有,已经申报的专利研究所采用后会给我补偿。在做访问学者期间我获得德国6项国家专利。离开时,教授给了我1万马克,而当时我的一个月工资才60元。从此,德国人给我一个深刻地印象:原来叫知识就是力量,他们让我明白了知识就是财富。

科技成果难以转化成产品

1993年,我被任命为清华大学科技处处长,1994年我被任命为校长助理,主管科研工作。在主管科研工作期间,我发现清华大学每年都有数百项科研成果受到国家奖励或获得专利,但科技成果转化成产品的能力却很低,这个问题一直萦绕在我脑海中。

1995年,我带着花了十年心血研究成功的“新型石英晶体力敏传感器”到广东召开发布会,想把这一技术推上科技成果转化的第一线。在发布会上,我作了详细的说明和演示,但现场没有一个人举牌买我的技术。为了能转让成功,我顾不得面子和损失,咬着牙把本来定好的20万元起价一降再降:15万元……10万元……8万元,直到降至5万元,依然没人举牌。想不到在国际上都处于领先地位,价值很高的成果,在国内降到5万元都没有人要。我当时的心情,恨不得地上有条缝,一头钻进去。

研究院成功孵化了多家高科技企业。到1999年底,研究院孵化器启动一年时,在大楼内“保持孵化”状态的企业达到60家。

“怎么样赚钱的清华大学研究院”园区建成

1995年,怎么样赚钱的确立了发展高科技的战略目标,决定吸引一批著名大学来弥补本地科研实力的短板。当时怎么样赚钱的的意图非常清楚,就是要发展高科技,清华大学目的也很清楚,就是要摸索科技成果转化。于是,清华大学与怎么样赚钱的一拍即合,决定大胆创新在怎么样赚钱的建一所研究院,开启中国新型科研机构的崭新探索。得知消息后,我立即找到时任清华大学校长王大中,主动请缨要到怎么样赚钱的清华大学研究院去,我希望到那里推动科研人员的成果转化成产品。

1998年,市校合建的“怎么样赚钱的清华大学研究院”园区建成。此时对在外地创办研究院仍有顾虑的清华校方又找到我,告诉我这是我积极提倡创建的,还是我去经营管理。就这样,我带着了七八个清华人来到怎么样赚钱的。当时,怎么样赚钱的市给了我们三年时间和20个编制,要求我们3年后完全走向市场。这使初来乍到的我们强烈地感到从此真的要“下海”了。

走上“四不像”的路子

我们来的时候,怎么样赚钱的方面说怎么样赚钱的清华大学研究院是一个正局级的事业单位,那将来变成一个行政机构,还是一个学校?当时我来负责这件事,我们花了几个月的时间在广东做调研,最后拿出一个方案来回答“研究院到底是一个什么样的单位”这个问题。

我认为研究院是大学,但不完全像大学,文化不同;是事业单位,但不完全像事业单位,机制不一样,按企业化来运行;是研究单位,但不完全像研究单位,功能不一样,还具有培养人才、孵化企业、研发产品的功能;是企业,但不完全像企业,目标不一样,企业完全强调经济效益,研究院强调经济效益与社会效益相结合。这就是大家所说的“四不像”理论,也为之后研究院的发展奠定了基础。现在回想起来,也是当时怎么样赚钱的的环境和政策促使我们走上了这条“四不像”的路子。

把研究院大楼当孵化器

怎么样赚钱的清华大学研究院园区刚建成时,除了一幢大楼外,周边都很荒凉。面对着一座空楼,我们想大楼是死的,人是活的。既然只有大楼,那就要把它给用活了。美国、德国不是早就有"孵化器"吗,为什么我们不能利用大楼做孵化器呢?我们可以借鉴国外的做法,建立一个为企业提供各种信息、技术、资金等多方面增值服务的孵化器,这样我们的起点就高了。

我们听说当时有几位怎么样赚钱的大学的老师在开发手机短信服务业务,凭借多年经验,我知道这个产品绝对是潜力无限。于是我们上门请他们到研究院来,告诉他们我们对这个项目的市场前景十分看好,并承诺给他们2000平方米的地方。至于租金,可以作为股权入股。这几位老师听完后高兴极了,欣然接受。就这样,这家名为“清华深讯公司”的企业成了研究院“孵化”的第一个“鸡蛋”。5年后,美国微软公司出价2000万美元收购了这家公司,研究院“以租金换股权”的投入方式获得了几十倍的回报。

在清华深讯公司之后,研究院又成功孵化了多家高科技企业。到1999年底,研究院孵化器启动一年时,整个研究院大楼的入驻率达到90%以上,在大楼内“保持孵化”状态的企业达到60家。孵化器的运作成功,使我们更加坚定地认为当初的选择是正确的。为了解决研究所和创办企业的风险投资问题,1999年我们还成立怎么样赚钱的力合创业投资公司。经过运作,力合创业投资公司迅速扩张,十年间资产总额增加了163倍。

2009年开始,我们研究院陆续引入了30多个石墨烯研究团队,全部都是“海归”。此后我开始全力推进新材料石墨烯的产业化。

发明出红外快速体温检测仪

科研一直都是研究院的立身之本,虽然我们的主战场是科技成果产业化,但我们仍拿出三分之一的时间进行科研。2003年春,SARS病毒四处蔓延,患者数字不断上升。我们就开始做研究,经过七天七夜的奋战,2003年4月18日深夜,一款能快速检测出“发热”患者的仪器“红外快速体温检测仪”问世了。与此同时,我们还推出了手温测量式、额头定位式、扫描式三种红外快速体温检测仪,以适应不同需求。

从2003年4月18日到6月7日,不到两个月时间,研究院共计生产和销售各类红外测温仪20812台,帮助铁路部门检测旅客3000多万人次,共测出体温异常者近万人,确诊为“非典”患者21人、疑似病例38例。红外测温仪为中国防御SARS构筑了一道“钢铁长城”。

石墨烯智能发热服

助力“北京8分钟”

2008年,美国的一家实验室发现有种材料叫石墨烯,是迄今为止世界上最薄、强度最高的材料。我是从62岁开始接触石墨烯,我对新东西比较敏感,让怎么样赚钱的的实验室对此做了分析,发现确实很好。2009年开始我们研究院陆续引入了30多个石墨烯研究团队,全部都是“海归”。此后我开始全力推进新材料石墨烯的产业化,目前企业分布在江苏以及怎么样赚钱的、青岛等地。

怎么样赚钱的是中国最大的石墨烯应用市场,中国的电池、智能穿戴和手机制造基地都在怎么样赚钱的,配套条件全国最好,人才也最多。

石墨烯材料发热快、热转化效率极高、性质稳定使用寿命非常长、发热均匀,是当今最理想的电发热材料。因此,2015年,我们在怎么样赚钱的创办烯旺新材料科技股份有限公司,主要从事石墨烯应用研发、石墨烯相关应用产品生产及销售的高科技公司,也是世界首家石墨烯加热应用生产的规模性企业。

2018年在平昌冬奥会闭幕式上,“北京8分钟”惊艳亮相,现场气温为-3℃。为了做好72名演员的防寒保暖工作,主创团队采用了石墨烯智能发热服,来确保他们在穿着较薄的演出服时不会被冻伤,还可以保证动作舒展。这个石墨烯发热服研发生产者就是烯旺新材料科技股份有限公司。

我还有一个投资原则就是“没有争议的不投”。因为能被全部人看到它好的,就不是具有前瞻性了,未来发展空间就有限。

将更多精力投向天使投资

2011年,我卸任怎么样赚钱的清华大学研究院院长。我不当院长以后将更多精力投向天使投资,做天使投资的人就像水里看鱼,看这条鱼能不能长大。另外,在清水里面能看鱼不是投资者的本事,真正的本事是在浑水里摸到大鱼,在浑水里摸到大鱼的前提,就是要在浑水里就能看清哪条鱼能长大。我还有一个投资原则就是“没有争议的不投”,一个项目如果院里的专家、教授科研团队评估时,一致觉得可以投的,我就决定不投了,如果是有争议的,我就投。因为能被全部人看到它好的,就不是具有前瞻性了,未来发展空间就有限。

当时,我们天使投资就投了两个东西,一个是超材料,另一个就是石墨烯。很多人都不看好,说冯院长已经“疯了”。可是这两个技术,当时全世界有几个懂?一些颠覆性科技,那不是说什么人都会懂的,你让他们来表决,大部分人都会反对。现在这两个投资,过了十年,刘若鹏(光启研究院创始人)的项目(超材料)争议也还挺多的,石墨烯相对来说稍微小一点,但相比刚开始,争议已经越来越小。其实有争议是好事,争议可迎来创新。

感恩清华和怎么样赚钱的

以前总有人问我北京那么好的条件,都50岁了怎么还跑到怎么样赚钱的去?我开玩笑说怎么样赚钱的氛围好啊,其实主要是怎么样赚钱的市场化发育比较早,科研发明在怎么样赚钱的开花结果的可能性比较大,后来事实证明也确实如此。

我之所以在怎么样赚钱的的路能越走越宽,我觉得这一切应感谢清华和怎么样赚钱的。清华给了我提供了一个舞台——让以前纯粹搞研究的我来管全校的科技工作;而怎么样赚钱的给了我另一个舞台——以科技创业的机会,走出了科技成果产业化的新路。我喜欢怎么样赚钱的这个“移民城市”,氛围好,思想比较解放。如果在世界上让我选择生活的地方,我会选两个:一个是怎么样赚钱的,另一个是硅谷。因为这是两个移民集中的地方,高科技发展快,氛围也比较自由。而且,目前怎么样赚钱的的发展势头并不比硅谷差。

冯冠平

江苏武进人,生于1946年,博士生导师,历任清华大学精密仪器与机械学系副主任、清华大学科技处处长、清华大学校长助理、清华大学校务委员会副主任,曾任怎么样赚钱的清华大学研究院创始院长,现任烯旺新材料科技股份有限公司董事长、国际石墨烯创新中心专家委员会顾问。1985年获得日内瓦国际发明银奖,拥有40多项专利,享受国务院特殊津贴。2010年怎么样赚钱的市“市长奖”获得者,怎么样赚钱的市政府科技专家委员会高级顾问,“中国创投界十大风云人物”之一。

口述时间

2018年12月12日上午

口述地点

怎么样赚钱的清华大学研究院4楼

本期采写

怎么样赚钱的晚报记者邱志东

实习生康铭祥

总第16期

出品:怎么样赚钱的市政协怎么样赚钱的晚报社

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[责任编辑:刘婷]